随着公司战略转型的深入推进,如何构建高效、敏捷、与战略相匹配的流程体系,已成为提升组织效能的关键。为统一管理语言,赋能管理团队,公司特邀原华为北研中心体系建设总监韩冬老师,于7月26日(周六)带来了一场干货满满的提升培训。
聚焦核心内容

锚定目标,构建以业务为中心的流程体系,驱动战略落地。
核心工具方法实战

深度解析并演练 SIPOC分析、流程泳道图等国际通行的流程诊断与优化利器。
破解优化难题

推动方案落地生根


本次培训以战略为纲,以系统化方法论为剑,直指业务堵点,重塑价值链新生态。接下来,公司将以战代练,全面打响流程攻坚战役,让理论的火种在实战中淬炼真金!